学会について

学会紹介

2011年3月の東日本大震災で甚大な被害を受けた日本社会は、企業活動がグローバル社会の中で展開するサプライチェーンに高度に依存していることを改めて認識しました。国籍や国境を希薄化させるグローバリゼーションの深化は、地理的な繋がりのみならず、あらゆる活動が様々なレベルでネットワーク状に連鎖していることを意味します。3・11の教訓は、まさに、これを証明する出来事でした。

地球規模で変化が進みグローバル化が加速する中、経済大国日本への世界の期待と関心は相変わらず高いものがあるものの、その求心力は残念ながら急速に衰えつつあるのも現実です。こうした混迷が続く社会情勢にあって、各分野で新しい変化に対応できる人材育成が、我が国の喫緊の課題として浮上しています。

「グローバルビジネス」は、単に全世界的な事業展開を行うことにとどまらず、企業や個人が、経営資源を用いて目的達成のためにさまざまな地域のステークホルダーと状況の変化を見ながら、良好な関係構築を行い業務遂行することにあります。多様な価値観が混在するグローバル社会にあっては、共通の土台が求められており、倫理観に支えられたコミュニケーション能力に加え、必要なときに自らを修正できる能力が不可欠です。

本学会は、こうした人材を育成し、社会科学、人文科学、自然科学といった専門分野を越えた、グローバルビジネスに関する課題克服に向けた道標を提供し、国内はもとより広く国際社会に貢献して参ります。

設立目的

グローバルビジネス学会は、グローバルビジネスに関する研究発表、知見や知識の交換、会員相互および内外の関連学会と連携強化を図ることにより、国内経済の活性化はもとより、世界経済の発展に寄与する人材の育成を目的とした学術団体です。

グローバルビジネスという広大で多岐にわたる、勝れて実務的な研究領域にアプローチし、グローバルビジネス実務の進展と研究の発展を図り、さらには、国際的な連携を深めていくための人材を育成するため、グローバルビジネス学会が設立されました。

グローバルビジネス学会では、大学関係者・企業等の研究者の参画にとどまらず、経営、技術、生産、人事、労務、法務、財務、マーケティング、パブリック・リレーションズ(広報)などの分野において、新しい変化に対応できる担当者や実務専門家のご参画を期待しています。

学会概要

役員構成

理事長(1名)、会長(1名)、副会長(1名)、常任理事、理事、監事、アドバイザリー・ボード

委員会

  1. 論文編集委員会
  2. 学会賞選考委員会

会員の構成

  1. 個人会員・学生会員
  2. 法人会員
  3. 賛助会員

会長挨拶

大竹美喜前会長からバトンを受け、この度グローバルビジネス学会の会長をお引き受けすることになりました。
めまぐるしく変化する世界にあってグローバル人材の育成は喫緊の課題となっています。
皆様と共に、日本そして世界の発展のために新しい取り組みを行ってまいりたいと思います。

会長 丹羽宇一郎

理事長挨拶

アカデミックの世界でも急速に進むグローバル化。グローバルビジネス学会は、グローバルな社会で活躍できる人材の育成、グローバルビジネスモデルの展開に関する研究やベストプラクティスに関する情報共有を促進することを目的としています。

グローバルビジネス学会は、産官学にわたり学際的・分野横断的に会員の皆様が交流できるような場だと考えております。学会理事長としての重責を感じながらも、新たな交流や学術的な切磋琢磨の場の運営に携わってまいります。

グローバルビジネス学会に、一人でも多くの方が参加されますよう心よりお待ちしております。

理事長 小林潔司

役員・アドバイザリーボード

会長

丹羽宇一郎 日中友好協会会長(元伊藤忠商事会長/元中国大使)

理事長

小林潔司 京都大学経営管理大学院特任教授

副会長

井之上喬 株式会社井之上パブリックリレーションズ代表取締役会長/京都大学経営管理大学院特命教授

常任理事(50音順)

金森サヤ子 大阪大学 COデザインセンター/国際共創大学院学位プログラム推進機構 超域イノベーション博士課程プログラム部門 特任講師

北野尚宏 早稲田大学理工学術院国際理工学センター教授

秀島栄三 名古屋工業大学大学院工学研究科教授

森 一将 文教大学経営学部准教授

理事(50音順)

上松恵理子 武蔵野学院大学国際コミュニケーション学部准教授

エドワード・八木 麗澤大学経済学部教授

河合美香 明星大学経営学部経営学科教授

北村憲雄 株式会社サンリオ取締役(元郵便事業株式会社 代表取締役会長CEO)

木村東一 京都大学経営管理大学院特定教授

笹谷秀光 社会情報大学院大学客員教授

関口和一 日本経済新聞編集委員

高村義晴 日本大学理工学部まちづくり工学科教授

田甫吉識 新日本有限責任監査法人海外企画部マネージャー/公認会計士

轟晃爾 新建新聞社編集部長

中林美恵子 早稲田大学社会科学総合学術院 社会科学部教授

平林信隆 共栄大学国際経営学部教授

マイナー・アレン サンブリッジ会長

前川佳一 京都大学大学院経営管理研究部特定教授

山根公高 山根水素エネルギー研究所代表

監事

沢木ニコラ 新日本有限責任監査法人シニアパートナー

中野憲一 アンダーソン・毛利・友常法律事務所弁護士

アドバイザリーボード

林康夫 日本貿易振興機構 顧問

橋本徹  一般財団法人 日本経済研究所 理事  国際基督教大学前理事長/元富士銀行頭取

古川貞二郎 社会福祉法人恩賜財団母子愛育会会長 元内閣官房副長官

岩﨑哲夫 株式会社IIOSS 取締役会長 コファウンダー

[2019年10月1日 現在]

橋本徹  一般財団法人日本経済研究所理事/際基督教大学前理事長/元富士銀行頭取

グローバルビジネス学会の発足に当たって

グローバルビジネス学会の発足を心よりお慶び申し上げます。
今、我が国企業の事業活動は急速にグローバル化しつつあり、グローバルビジネスに役立つ人材が広く求められていることは申すまでもありません。このような中で、グローバル人材の育成を目的のひとつとするグルーバルビジネス学会が設立されたことは誠に時宜を得たものと考えます。
私は、グローバル人材に求められる能力として以下の3つを強調したいと考えます。
まず第一は、発信力(コミュニケーション力)です。今や、英語が事実上の国際言語でありますから、英語で自らの考え、意見を発信し、外国人と堂々と議論できる能力が求められます。そのためには初等教育から国語と並んで英語、それも読み書きだけではなく聴き話す能力を身に付けさせることが肝要だと考えます。
第二に、発信する内容が傾聴に値するものでなければなりません。いくら英語が上手でも、話す内容が聴くに値するものでなければ誰も耳を傾けてくれないでしょう。傾聴に値することを話すためには、平生から広い教養を身に付け、自らよく考え、独創力を磨き、物事について自らの考え、意見をしっかりと持つことが肝要です。
第三は、異文化への理解力です。グローバルビジネスの現場では、異文化の中で育った様々な人々と一緒に仕事をしなければなりません。そこで、それらの人々の文化的背景を良く知らないと、彼らの言動を理解することができず、無用な摩擦を生じ、仕事が円滑に捗りません。そこで、外国人と接する際には、その人の文化的背景を良く勉強し、理解し、多様性(ダイバーシティ)を包容することが肝要です。
ただ、私はグローバル人材の育成については全く悲観しておりません。なぜならば、次代を担う若者達の中には、帰国子女をはじめ、何らかの形で海外経験を有している者も多く、グローバル人材の素材は増えつつあるように思うからです。そうした若者達が更に良く勉強して、広い教養と独創的な思考力を身に付け、日本人としてのアイデンティティもしっかりと保ちながら、外国の文化も理解し、外国人から注目され、尊敬されるグローバル人材に育っていくことを期待し、その育成に本学会が大きく貢献されることを心より祈っております。

古川貞二郎 元内閣官房副長官

井之上喬副会長からお誘いを受け、本会の設立に参加することにしました。井之上副会長とは折々に意見交換をいたしておりますが、同氏のグローバルビジネスの考えに深く共鳴しております。
微力ながら本学会の活動に参加し、憂うべき昨今の社会情勢下にあって、新しい時代に対応し、将来を担う若手人材の育成に少しでもお役に立てれば幸いです。

岩﨑哲夫 社会福祉法人恩賜財団母子愛育会会長/元内閣官房副長官

私は米国西海岸のシリコンバレーと縁のある仕事に40年間も関ってきました。この間当地で生まれてきた産業は半導体・PC・ソフトウェア・eコマースやインターネット・そしてクラウドコンピューティングの5つに上り、それらの恩恵なしの人間社会は今日では成り立たないものになりました。想像もつかない恐ろしいほどのインパクトです。5大産業創造の母は「人間の夢(欲望)」と、それを可能とした「テクノロジー」です。現在の技術レベルを示す象徴的な事例ともいえますが、角砂糖サイズの半導体キューブにニューヨーク州立図書館の全蔵書が収容され、必要な知識が瞬時に検索され取り出され、ただ同然のコストで世界中に配信され、ほしいものの全てが居間から注文が出来る時代です。かつての「知と情報」をベースとする産業エコシステムは、技術の発展がもたらした変化の中で音を立てて崩れ、すっかり様変わりしてしまいました。
あらゆるものの境界が消えつつある「シームレス時代」入りしたともいえます。国も産業もコミュニティも例外ではありません。この変化の真只中にいる企業も、旧来の枠組みでの事業モデルが機能しなくなることで、新しいモデルへの離脱を迫られるわけです。現在、シームレス化が進んだとしても世界が一様になるなんてことはなく、出現した新しい環境に適合するグローバルとローカルが混在するハイブリットモデルの模索が続くと思います。ただ、世界には多くの不安定要素が残っており、新しいモデルの模索も容易ではありませんが、人材育成を目的に設立された当学会が半歩先の望ましいハイブリットモデルの姿とそれへのアプローチを示し、実践することにも貢献してほしいと思います。

学会定款

学会会則

グローバルビジネス学会 会則

学会倫理綱領

グローバルビジネス学会倫理綱領